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我原來在國內(nèi)一家知名的高科技上市集團擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP)，公司的人力資源管理體系比較完善，這些年來自己也學(xué)了不少東西，積累了不少經(jīng)驗。但是因為公司的機構(gòu)、人事變動等原因，我決定辭去原來的工作，謀求新的機會，目標(biāo)是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位，于是開始在網(wǎng)上投遞簡歷，不久就開始了面試歷程。

　　說實在的，每次我都會通過應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況，并且會對自己的工作經(jīng)驗等情況進行一定的梳理準(zhǔn)備，面試的時候也精心準(zhǔn)備大方得體的著裝打扮，以充分的準(zhǔn)備和飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對面試，然而，有幾次的面試經(jīng)歷不順利，結(jié)果也不好。

　　傳說中來自跨國企業(yè)的HR，面試就問個人隱私

　　浙江某民營照明公司

　　應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理

　　初試即將結(jié)束的時候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專員，這挺出乎我的意料，因為一般不會是下級來面試上級職位的，盡管這個薪酬專員是個挺認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。薪酬專員說下次會由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過來復(fù)試，順便她向我介紹了這位來自某跨國餐飲集團的人事經(jīng)理，是位如何專業(yè)的HR專業(yè)人士。當(dāng)過幾天我前來復(fù)試，終于見到了那位總公司的人事經(jīng)理。

　　坐定之后，問：你結(jié)婚幾年啦？——很快回答。

　　再問：你為什么還不要孩子呢？——較遲疑后，含糊回答。

　　再問：家里的房子自己買的嗎？——較遲疑后，回答。

　　再問：買房子每月按揭是多少錢？——遲疑后，含糊回答。

　　接著，我想應(yīng)該是專業(yè)的面試了吧，可沒想到她草草問了幾句就結(jié)束了面試。我覺得挺郁悶失望的。

　　過了幾天，薪酬專員打電話給我說沒有通過。

　　原因推測：已婚未育。

　　午飯后面試未來接替者，打盹眼皮搭下來

　　國內(nèi)某知名專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司

　　應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理

　　做HR的人可能會對HR專業(yè)公司比較有認(rèn)同感，因為工作關(guān)系之前我和他們公司也打過交道，這也是我投簡歷給這家公司的一個重要原因。來給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理，是個挺年輕的女孩子，她說因為她要轉(zhuǎn)崗，所以要找個接替者來補這個崗位的缺�？赡芤驗槭莿偝酝曛形顼�，而且面試地點又是在一個比較悶熱的會議室，所以這位人事經(jīng)理很快有了打瞌睡的傾向，雙眼似乎很難支撐開來，每次我回答她的問題時都擔(dān)心她會生生在我面前睡著了，好在她最終還沒有酣睡而去，不過，她到底了解我多少，天知道。

　　就這樣，面試在一種有些尷尬的氣氛里結(jié)束了，我感覺不好，面試結(jié)果也是不好。后來我也有些后悔，面試時應(yīng)該主動地多問一些情況，或許可以通過積極的互動讓這個人事經(jīng)理抖擻起精神。

　　原因推測：自己也許不夠主動

　　面試漫不經(jīng)心，不看簡歷打手機要緊

　　國內(nèi)某知名上市集團公司應(yīng)聘集團招聘經(jīng)理

　　這是一家大公司，辦公在著名的金茂大廈，我應(yīng)聘的是集團招聘經(jīng)理，一般來說只有那些比較大的集團公司才有分工比較細(xì)致的人力資源部門，所以我感覺這家公司的HR工作系統(tǒng)應(yīng)該比較完善。

　　給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士，在整個面試過程中他不停地接聽手機電話，使得我說話被不停地打斷，我對這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的，但還是忍耐著盡量完整地回答他的一些問題。但是，在問了幾個簡單的問題后，他突然說，你是不是MBA�。课艺f不是，他說，哎呀，我是希望找一個MBA的。我很奇怪，我投遞的個人簡歷十分清晰明了，上面注明了我的學(xué)歷和專業(yè)呀，難道他叫我來面試連我的資料都沒仔細(xì)看過嗎？還是聊了沒幾句他就覺得不滿意，找個推辭的借口呢？不得而知。

　　面試在他再次接聽一個電話后草草結(jié)束。結(jié)果當(dāng)然也是沒戲。

　　原因推測：門檻太高

　　面試變成考官個人HR管理理念演講專場

　　某知名廣告公司應(yīng)聘下屬子公司人事經(jīng)理這是家挺有名的廣告公司，網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理，去了才知道原來是給他們新成立的下屬公司招的，不少公司都是這樣，招聘廣告和實際情況都有出入。

　　起先接待我的是一個年紀(jì)很輕的小伙子，客氣地問了幾個常規(guī)問題，然后一位女士進入了面試現(xiàn)場，從她的眼神看應(yīng)該是小伙子的領(lǐng)導(dǎo)，可能是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問了我一些很專業(yè)的問題，可每當(dāng)我說了一、兩句，她就急不可耐地打斷我說，哎呀，你沒明白我的話，接著就開始長篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來，正當(dāng)我盡量耐心聽完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗之時，女士已經(jīng)開始收拾自己的文件夾了，面試草草結(jié)束，年輕小伙子有些尷尬地和我道別。

　　說實在的，真正了解這個職位的需求后，我覺得自己并不十分合適，但當(dāng)時我心里還是有些氣不打一處來，不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽，還是她本來就有太強的表達(dá)欲，態(tài)度才會如此。

　　原因推測：廟小容不下“大和尚”

　　■Tips

　　一個HR的換位思考

　　1、應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)盡量多了解應(yīng)聘公司和崗位的情況。

　　2、對崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。

　　3、聘者應(yīng)盡量多地介紹自己相對于應(yīng)聘企業(yè)及崗位的工作經(jīng)歷、特長和行業(yè)經(jīng)驗等。

　　4、雖然求職者相對是弱勢，但是選擇是雙向的，面試者也可以通過面試來考察這家公司值不值得效力。

　　編輯：Tina