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我們常有機(jī)會于面談時(shí)，了解到求職者在撰寫履歷表時(shí)所遭遇的困難，這些問題也同樣困擾著你嗎？讓我們來共同探討幾個(gè)較常見的狀況：
Q：我目前任職于汽車業(yè)，擔(dān)任采購主任，由于向往高科技產(chǎn)業(yè)的前景及工作環(huán)境，非常希望能至科學(xué)園區(qū)工作，無奈履歷表寄至園區(qū)內(nèi)的公司，總是毫無下文，反而是寄到園區(qū)外一些規(guī)模較小的公司，都很快得到面談機(jī)會，原因何在呢？
A：在這個(gè)階段，你惟一和雇主的溝通方式是透過履歷表，因此問題很可能是出在履歷表上，請由以下幾個(gè)方向來檢查：
1.你的履歷表中可以看出你的工作能力及表現(xiàn)嗎？
所有屬于你個(gè)人的獨(dú)家貢獻(xiàn)、打破過去記錄的成就，你將它們放在一個(gè)顯目的地方了嗎？你的精心編排能讓閱讀者的目光很容易被吸引，而且不得不對那些成就留下深刻印象嗎？
2.這些能力及成就是新雇主也覺得重視的嗎？
通常要轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)的人會忽略這點(diǎn)，這個(gè)履歷表是寫給用人主管看的，你要喂給對方他想看的內(nèi)容，閱讀的對象是設(shè)定給潛在雇主，絕非你自己，所以當(dāng)你的草稿寫好后，你應(yīng)該嚴(yán)格的逐項(xiàng)檢查。
　　　這項(xiàng)能力會被雇主欣賞嗎？
　　　雇主會認(rèn)為重要嗎？他會因此對我感興趣嗎？
答案為“是”者才予以保留，“否”者就刪除。這當(dāng)然必須經(jīng)過事前的資料搜集，抓住產(chǎn)業(yè)的特性及精髓，將它與你的經(jīng)驗(yàn)及成就努力找出可以共通沿用、發(fā)揮的地方作為強(qiáng)調(diào)。
3.你自己對這份履歷表滿意嗎？你自認(rèn)為已傾盡所能，不能再做得更好了嗎？
在我們的經(jīng)驗(yàn)中，很多人的履歷表寄出后，之所以石沉大海完全不足為奇。為什么？因?yàn)檫@份履歷表實(shí)在太平淡、太普通、花三十分鐘寫成的履歷表，和花費(fèi)數(shù)小時(shí)（甚至數(shù)天），一再修飾過后的履歷表看起來就是不同，你只是告訴閱讀者“我就是這么樣的乏善可陳”，這種讓閱讀者看起來完全無法感受到求職者積極進(jìn)取態(tài)度的履歷表，他怎么會興起“很想和這個(gè)人面談”的念頭與期待？因此無法顯示出求職者的個(gè)性的履歷表，看來和張三、李四的沒什么差別，當(dāng)然不易引起閱讀者想多了解的興趣。
Q：當(dāng)我寄出履歷表后，如果隔了一陣子都沒有面談通知，我可以打電話過去詢問嗎？
A：履歷表寄出后沒有下文，可能是：
　　˙對方?jīng)]有收到或尚未處理。
　　˙對方收到了，但覺得不合適。
無論是哪一種情形，我們都會建議求職者應(yīng)該撥通電話去詢問。如果對方未收到，你可以盡快再補(bǔ)送一份；如果是對方認(rèn)為不合適，你可以藉這通電話，簡明扼要的表達(dá)你的經(jīng)驗(yàn)，可以對該公司有所貢獻(xiàn)之處，最重要的是積極爭取面談機(jī)會。這樣做是否恰當(dāng)？完全視對方的主觀看法而定，對方可能相當(dāng)欣賞你這種強(qiáng)烈的企圖心，而愿意安排一個(gè)面談；對方也可能對這種作法極為反感，你可以很容易由電話中感受到拒絕的口氣。對求職者而言，往壞的一面看，反正不會有任何損失，最差也就是不面談嘛！但往好的方面看，如果因而促成面談機(jī)會，豈不是離獲得工作更近了一步？
要提醒求職者的是：電話中的談吐非常重要，有一些人的聲音、語氣、用字遣詞都顯示很好的專業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人魅力，令人不由得增添幾分好感，而想與本人見面。尤其是這種由求職者主動(dòng)去電詢問的狀況，更是要事先準(zhǔn)備好說辭，切忌口齒不清，敘事毫無重點(diǎn)，連來意都說不清楚，肯定無法產(chǎn)生預(yù)期中的結(jié)果。
Q：我于五年內(nèi)換了六個(gè)工作，請問我需要將離職原因放在履歷表中嗎？
A：一般而言，求職者并不需要在履歷表上注明離職原因，但是以你的狀況而言，就有說明的必要，因?yàn)檎f明反而有可能爭取到面談的機(jī)會。有一些求職者的職涯較為坎坷，明明想找個(gè)穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎�小心翼翼的捧著飯碗，無奈卻一而再的遭遇到與個(gè)人工作表現(xiàn)無關(guān)的因素，迫使他不得不離職，當(dāng)然就有必要說明。例如：公司財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)不靈、股東不肯再投資、迫使計(jì)劃終止、公司搬遷新址、離家太遠(yuǎn)、因主管跳槽、隨同主管同赴新職、被指派至公司轉(zhuǎn)投資之子公司建立會計(jì)制度。
如果你實(shí)際的離職原因都是個(gè)人因素，一些不足為外人道的原因，當(dāng)然你的履歷表首先就要用按功能性編排的方式，而不要采用按年代編排的方式，以免看履歷表的人一眼就將注意力集中在異動(dòng)過于頻繁這件事上，而忽略了你其它方面的能力與表現(xiàn)。但是，別忘了你還是要能夠?yàn)樽约旱牟环�(wěn)定性準(zhǔn)備一番合理的說辭，你也許可運(yùn)用履歷表的寫作技巧爭取到面談機(jī)會，但是在面談時(shí)，對方必定會提出這方面的質(zhì)疑，因此如何為自己澄清說明，扭轉(zhuǎn)可能形成的負(fù)面印象，就是要再進(jìn)一步學(xué)習(xí)的了。
Q：對于先天條件競爭力較弱的求職者（比如說學(xué)歷低于一般要求水準(zhǔn)、或者年齡明顯的超出規(guī)定條件甚多），您覺得該如何包裝履歷表，使得這些負(fù)面印象降到最低？
A：首先建議你將個(gè)人資料，及學(xué)歷的部分放在履歷表的最尾端。如果是年紀(jì)較大的求職者，建議你不要主動(dòng)放生日的日期。在美國，為了強(qiáng)調(diào)工作平權(quán)，就有法令禁止雇主以求職者的年齡作為資格限定，但是在臺灣，應(yīng)征條件中出現(xiàn)限三十五歲以內(nèi)、不得超過四十歲等隨處可見。因此如果你僅僅是年齡超過了限制，其它各方面條件都相當(dāng)符合，而且對這份工作有高度的興趣，則應(yīng)該在應(yīng)征信上說明，強(qiáng)調(diào)自己的合適性及應(yīng)征意愿，以及為什么有強(qiáng)烈的應(yīng)征動(dòng)機(jī)？在履歷表上則清清楚楚的列出你的工作表現(xiàn)，及過去經(jīng)驗(yàn)與新工作之間的關(guān)聯(lián)性，讓雇主為你的積極態(tài)度所撼動(dòng)，而不再將年齡視為考慮的條件之一。
還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的是：你的履歷表能顯示你依舊保持旺盛的求知欲嗎？尤其年紀(jì)較大的求職者，企業(yè)的顧慮通常在于：你會操作、使用最新的工具設(shè)備嗎？你的工作技能有隨著時(shí)代不斷在進(jìn)步嗎？因此你應(yīng)該在履歷表中強(qiáng)調(diào)你接受過的專業(yè)訓(xùn)練課程，你會運(yùn)用的軟件包EF惟有盡量消除雇主的疑慮，才愈能加強(qiáng)自己的競爭能力。學(xué)歷較差者亦然，你的工作經(jīng)驗(yàn)與成就足以彌補(bǔ)學(xué)歷上的不足嗎？你是否（曾經(jīng)／將要）藉由在職進(jìn)修的方式來彌補(bǔ)學(xué)歷的不足？讓雇主在履歷表上看到你發(fā)憤圖強(qiáng)的奮斗歷程及工作態(tài)度。