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楊國(guó)猛創(chuàng)業(yè)打造年輕人世界

2009年2月26日，已點(diǎn)擊：30314次來源： [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]

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“從2月起，我跑了3個(gè)月，上海、北京、深圳，熟悉集團(tuán)的業(yè)務(wù)。這3個(gè)月每天沒睡過超過6個(gè)小時(shí)，剛剛過去的3天，我跟不同的合作伙伴、職能部門講了40個(gè)小時(shí)的話。”今年3月26日剛剛被委任為TOM集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事的楊國(guó)猛時(shí)間表最近排得滿滿的，43歲的楊國(guó)猛顯得精力充沛，“感覺蠻好的，TOM集團(tuán)是個(gè)很好的公司，非常具有潛力，有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)�！�

目前，TOM集團(tuán)主要有四塊業(yè)務(wù)，分別是出版、互聯(lián)網(wǎng)、戶外傳媒以及電視和娛樂。楊國(guó)猛表示，對(duì)每一塊業(yè)務(wù)，他都投入精力，由于各個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展階段不一樣，因此在集團(tuán)中的定位也不一樣，比如出版業(yè)務(wù)已經(jīng)相對(duì)成熟，為其他業(yè)務(wù)提供了更多現(xiàn)金流。而無線業(yè)務(wù)短時(shí)間內(nèi)受政策影響比較大，TOM易趣也正處于投入期�！拔覀円�?jiǎng)?chuàng)造的是超越平均線的回報(bào)，這個(gè)行業(yè)洗牌特別快，每一塊業(yè)務(wù)都有做得更好的機(jī)會(huì)和空間�！�

楊國(guó)猛認(rèn)為，TOM集團(tuán)旗下集聚了一些非常值錢的資源，這是不容置疑的。他上任后一個(gè)重要的舉措就是要整合和聚合，整合是內(nèi)部不同板塊業(yè)務(wù)間增強(qiáng)互動(dòng)，過去分散了兵力，而聚合就是采取擴(kuò)張手段，包括收購(gòu)、合作等資本手段，引進(jìn)外援。

經(jīng)歷了TOM無線業(yè)務(wù)的“縮水”和與易趣C2C電子商務(wù)的合資，外界認(rèn)為TOM集團(tuán)的跨媒體戰(zhàn)略已若隱若現(xiàn)。對(duì)于猜測(cè)，楊國(guó)猛作為新任“舵手”，重申了TOM集團(tuán)的跨媒體戰(zhàn)略�！拔磥韺�(jiān)持走跨媒體策略，比如TOM易趣所從事的C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)電子商務(wù)業(yè)務(wù)看似和跨媒體無關(guān)，但事實(shí)上媒體的概念已經(jīng)更為廣泛化，只要能聚集用戶，滿足他們的需求，就具備了媒體價(jià)值�！�

楊國(guó)猛想把TOM做成一個(gè)這樣的品牌，“讓年輕人在這里找到他的世界，這里是他得到資訊的地方、是他得到服務(wù)的地方、是他創(chuàng)業(yè)的地方、還是他展示自己的地方———TOM就是年輕人！這是我的愿景！”

對(duì)于目前炙手可熱的新媒體一線城市圈地運(yùn)動(dòng)，楊國(guó)猛表示，雖然北京、上海、廣州這些市場(chǎng)很風(fēng)光，暫時(shí)是行業(yè)內(nèi)的香餑餑，但競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，邊際效益很薄。中國(guó)未來50年經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景很好，這種上升不僅靠大城市，更需要靠幾百個(gè)二三線城市的支撐。

“媒體的特點(diǎn)是你越大就越強(qiáng)也就越有壟斷性。從客戶的角度看，TOM的每一塊業(yè)務(wù)是相互關(guān)聯(lián)的，如果能夠打通，我相信，贏的機(jī)會(huì)一定會(huì)輪到我們。目前，我們根據(jù)不同的業(yè)務(wù)成立了五六個(gè)跨部門的策劃小組，從解決公司運(yùn)營(yíng)上的問題到對(duì)新產(chǎn)品的測(cè)試都在用，實(shí)踐證明這樣做可以激活整個(gè)體系。同時(shí)，我現(xiàn)在還在強(qiáng)化公司的實(shí)習(xí)系統(tǒng)，讓年輕人來開發(fā)屬于年輕人的東西！”幾乎不“停飛”但沒有任何疲態(tài)的楊國(guó)猛越說越有激情。

加入TOM集團(tuán)前，楊國(guó)猛常年在跨國(guó)企業(yè)任職，他畢業(yè)于美國(guó)麻省理工學(xué)院，獲得電機(jī)工程學(xué)士學(xué)位和電機(jī)及電腦工程碩士學(xué)位。他認(rèn)為，國(guó)外企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理理念各有所長(zhǎng)，“國(guó)外公司更重視科學(xué)管理，需要用數(shù)字、事實(shí)說話，他們的員工的責(zé)任感、主動(dòng)性很強(qiáng)，此外有話直說，溝通效率很高；而國(guó)內(nèi)公司看問題更全面系統(tǒng)，就像中醫(yī)號(hào)脈，需要系統(tǒng)宏觀思維，同時(shí)也更注意居安思危，制度更人性化。”他希望自己能把兩種管理的優(yōu)點(diǎn)都發(fā)揮出來，鼓勵(lì)每一個(gè)員工發(fā)展得更好。

做過多年投資的楊國(guó)猛，愿意將他的投資經(jīng)驗(yàn)與每一個(gè)人分享：“雖然現(xiàn)在說不清今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在這個(gè)時(shí)候‘固本培元’就顯得非常重要。現(xiàn)在企業(yè)都感覺借貸越來越難，就像汽車沒了油！此時(shí)，公司的現(xiàn)金流就非常重要，現(xiàn)在要好好保護(hù)現(xiàn)金流，不斷提高自己的營(yíng)運(yùn)效率。總的來說，大家都看好中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，在遇到波折的時(shí)候就要耐心等，不能急！練好內(nèi)功，開源節(jié)流，春天一定會(huì)來的！”

他玩笑著提醒說：“投資理財(cái)也是一樣，當(dāng)市場(chǎng)陷入無理由的悲觀情緒時(shí)，就是你買入的時(shí)候；而大家都高唱股市歌的時(shí)候，你就要跑了！”　

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